Slut på regeringens satsning inom den sociala barnavården??
Nya regeringen har lagt sin budget. I sista stund ströp man en del medel till SKL och det drabbar arbetet att utveckla evidensbaserad praktik i socialtjänsten, kallad BoU-satsningen. Tanken har varit att satsningen skulle fortsätta under några år framöver. Pengarna har inneburit att länen och regionerna kunnat anställa regionala utvecklingsledare. Om vi inte får regeringen och departementet på andra tankar så är risken stor att arbetet avslutas vid nyår!
Hur kan regeringen lägga detta förslag samtidigt som det är
- fokus på placerade barns svåra situation, bl a i massmedia
- stor ökning av antalet anmälningar om barn som far illa
- en mycket svår arbetssituation för många socialsekreterare som arbetar med de mest utsatta barnen
- svårt att rekrytera och behålla erfaren personal inom den sociala barnavården
- många nyexaminerade socionomer som har alltför svåra arbetsuppgifter i barnavården
- behov av utvecklingsarbete för att höja kvalitén
- oerhört viktigt att vi systematiskt kan följa upp insatser som riktar sig till barn och ungdomar
Jag tror inte att regeringen och departementet förstår konsekvenserna av beslutet………
Utvecklingsarbete i Kronobergs län
I egenskap av BBIC-samordnare i Kronobergs län har jag arbetat nära och tillsammans med regional utvecklingsledare för Barn och unga och både medverkat och tagit del av det arbete som gjorts i länet. Det är och har varit fokus på de placerade barnen. I länet har vi bland annat satsat på
- Hälsoundersökningar av placerade barn, rutiner och riktlinjer
- Samverkansrutin vid placering i familjehem eller HVB – för barnhälsovård, socialtjänst, förskola, skola inklusive elevhälsa
- Familjehem, familjehemsutbildning
- Kompetensfrågor
- Systematisk uppföljning inom socialtjänstens barn- och ungdomsvård. Arbetet utgår främst från BBIC
BBIC – Barns Behov i Centrum
I början av detta år fick Socialstyrelsen ett regeringsuppdrag att utveckla, förenkla och uppdatera BBIC. BBIC-nätverken, kommunerna och regionerna är delaktiga i utvecklingsarbetet. Jag och många med mig hoppas mycket på ”nya” BBIC. IT-stödet måste förbättras – en förutsättning för att det ska blir ett nytt BBIC. Här tar SKL ett rejält tag och stödjer utvecklingsarbetet och nu vet vi inte hur det blir framöver?
I alla dessa frågor går Socialstyrelsen och SKL samman nationellt. Regionalt samarbetar BBIC-samordnare och regionala utvecklingsledare. Ett lyckat partnerskap i frågor som rör barn och unga. Via BBIC-nätverket i Kronobergs län har den regionala utvecklingsledaren en naturlig arena att diskutera, förmedla och sprida information om pågående utvecklingsarbete. Det är angeläget att verksamheterna är delaktiga i utvecklingsarbetet.
Så nog finns det flera skäl att försöka få Regeringen, Socialdepartementet och ministern Åsa Regnér på andra tankar när det gäller satsningen på utvecklingsarbete som riktar sig de mest utsatta barnen och ungdomarna.
Olga Zakrjevskaia says:
Hej Kerstin, jag heter Olga Zakrjevskaia och arbetar med konsultuthyrningen. Utifrån att vi hyr ut konsulter till olika socialtjänster kan jag säga att jag kan se väldigt mycket av det du beskriver i praktiken. Man behöver skapa en bättre arbetssituation för socionomer, så är det.
Jag tycker att det du skriver om behovet av utvecklingsarbete för att höja kvalitén låter väldigt intressant. Spontant känner jag att begreppet kvalitén är så brett att man skulle behöva hitta någon enhetlig definition så att man vet vad man strävar efter. Idag pratas det mycket om kvalitén men jag tror att man inte har en gemensam förståelse för vad det exakt är för något. Vad tycker du? Vad skulle du benämna som kvalité? och vad är viktigast för att höja kvalité i vårt arbete?
Kerstin Steneudde says:
Hej Olga!
Tack för din kommentar.
Att beskriva och definiera kvalité i socialt arbete är en stor uppgift och låter sig inte göras här i VoB:s blogg. Det skulle säkerligen bli en uppsats eller flera och ändå skulle jag inte komma till en enhetlig definition. Kvalité är ofta en väldigt personlig uppfattning. Det som är god kvalité för dig behöver inte nödvändigtvis vara god kvalité för mig.
Inom VoB har vi en kvalitetspolicy som bygger på våra ledord som är Flexibilitet och Struktur.
Flexibilitet innebär bland annat att våra tjänster anpassas efter kundernas önskemål, att våra kontakter präglas av öppenhet och vilja att pröva nytt, att klienter och uppdragsgivare bemöts utifrån sina förutsättningar, att vi strävar efter en situationsanpassad arbetsfördelning.
Struktur innebär bland annat att vi har hög kompetens som tillvaratas och utvecklas, att uppdrag formuleras i överenskommelse och genomförs målmedvetet och strukturerat.
Vi är angelägna om att skapa förtroendefulla möten. Vi står för det vi säger och gör. Vi tar ansvar för oss själva och verksamheten. På detta sätt bygger vi ett långsiktigt förtroende.
Vi tänker att vår kvalitetspolicy är basen för att hålla en god kvalitet i våra olika uppdrag och verksamheter.